為統籌年度營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行工作，協(xié)調落實(shí)集團公司年度經(jīng)營(yíng)目標，2月16日下午，集團公司市場(chǎng)部、發(fā)行部在集團總部1301會(huì )議室組織召開(kāi)了2023年營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行工作會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃軒莊，黨委副書(shū)記、總編輯湯文輝，副總裁劉廣漢，總會(huì )計師章冬蘭，副總編輯馮波，副總編輯趙運仕，董事長(cháng)助理張俊顯，總裁助理梁琪等領(lǐng)導及來(lái)自各生產(chǎn)單位的中層干部、營(yíng)銷(xiāo)編輯40余人通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司常務(wù)副總裁黃毓主持。
會(huì )上，發(fā)行部總經(jīng)理張海宏、市場(chǎng)部總經(jīng)理陳子鋒分別就近三年集團公司市場(chǎng)圖書(shū)發(fā)行數據情況、宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作情況進(jìn)行了匯報。隨后，來(lái)自社科分社、少兒發(fā)行部、市場(chǎng)部的代表對今年來(lái)的編、營(yíng)、發(fā)情況進(jìn)行了工作總結和經(jīng)驗分享。各部門(mén)主管領(lǐng)導也針對目前存在的問(wèn)題和接下來(lái)的舉措進(jìn)行了發(fā)言。
黃毓表示，希望各單位負責人能積極貫徹落實(shí)會(huì )議精神，以效益為目標導向，全面加強“編—營(yíng)—發(fā)”多元立體工作機制的進(jìn)一步落實(shí)，一手抓品牌美譽(yù)度，一手抓圖書(shū)效益，實(shí)現2023年的各項經(jīng)濟和利潤指標的增長(cháng)。
湯文輝指出，目前集團在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行工作上取得了一定的成績(jì)，但仍存在圖書(shū)單品種不強、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)亟待提升、工作機制不夠完善等問(wèn)題，并對此提出了四點(diǎn)要求。他表示，接下來(lái)，各部門(mén)要以激勵機制提升效率、以立體化營(yíng)銷(xiāo)促推圖書(shū)—讀者的直達、以協(xié)同整合推進(jìn)自我革新、以專(zhuān)業(yè)分工實(shí)現有效聯(lián)動(dòng)和資源整合，實(shí)現集團關(guān)鍵時(shí)期的轉型升級。
黃軒莊在總結發(fā)言中提出了三點(diǎn)希望，一是要有信心、鼓足干勁，乘著(zhù)總體經(jīng)濟形勢向好的的東風(fēng)，推進(jìn)集團的高質(zhì)量發(fā)展；二是要充分認識到機制的重要性，繼續深入推進(jìn)“編—營(yíng)—發(fā)”多元立體工作機制；三是直面挑戰、搶先發(fā)展，要有擔當的勇氣和發(fā)展的志氣，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展的美好遠景。
本次會(huì )議的召開(kāi)，為整合集團層面的營(yíng)銷(xiāo)資源，促進(jìn)各單位之間的信息互通發(fā)揮了重要作用。接下來(lái)，集團各部門(mén)還將協(xié)調推進(jìn)，為深入推進(jìn)“編—營(yíng)—發(fā)”多元立體工作機制的立體化、整體化、系統化發(fā)展持續發(fā)力。
會(huì )議現場(chǎng) 李顯楊 攝
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃軒莊發(fā)言 李顯楊 攝
