4月29日晚，集團公司舉辦2019年首期“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍。集團公司黨委副書(shū)記、總編輯湯文輝，集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記何廣壽，集團公司首席編輯趙明節，以及報名參加沙龍的集團員工近50人參加活動(dòng)。
搭建平臺，探索“讀書(shū)”與“做書(shū)”關(guān)系
活動(dòng)伊始，湯文輝對2019年全新啟動(dòng)的“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍的定位目標作了詳細闡釋。他指出，舉辦新形式的“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍，旨在搭建一個(gè)跨越各年齡段、各業(yè)務(wù)板塊的交流平臺，日積月累，久久為功，提升集團內部讀書(shū)和學(xué)習的氛圍。
“沙龍的意義何在？我認為，讀書(shū)是出版人的一種基本修養，讀書(shū)和做書(shū)的關(guān)系非常之密切，兩者之間相輔相成?！睖妮x認為，做書(shū)能達到的高度取決于讀書(shū)的深度和廣度。只有在詳細了解每一個(gè)細分領(lǐng)域、每個(gè)版塊、每個(gè)公司的情況下，我們才可能推出非常有價(jià)值的圖書(shū)。
通過(guò)對活動(dòng)形式的具體介紹，湯文輝對“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍的本質(zhì)作了進(jìn)一步的闡釋?zhuān)耙蝗簳?shū)友聚在一起分享最近讀過(guò)的好書(shū)，相互切磋。學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程不是閉門(mén)造車(chē)，尤其是出版工作，需要大家勇于交流，說(shuō)出這本書(shū)好在哪里，相互啟發(fā)?！彼銊钤趫?chǎng)的所有編輯要明確讀書(shū)目的，并從做書(shū)的角度去分析值得借鑒的地方，持之以恒，達到提升自己的目標。
暢所欲言，觀(guān)點(diǎn)與思想激烈碰撞
《三體》是劉慈欣創(chuàng )作的系列長(cháng)篇科幻小說(shuō)，講述了地球人類(lèi)文明和三體文明的信息交流、生死搏殺及兩個(gè)文明在宇宙中的興衰歷程。其第一部經(jīng)過(guò)劉宇昆翻譯后獲得了第73屆雨果獎最佳長(cháng)篇小說(shuō)獎。
活動(dòng)現場(chǎng)，來(lái)自集團公司各分社、分公司的編輯們依次暢談了自己關(guān)于《三體》的閱讀感悟，并進(jìn)一步從專(zhuān)業(yè)的角度，對該叢書(shū)的出版環(huán)境、選題策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、裝幀設計等方面進(jìn)行了分析。在場(chǎng)的編輯們暢所欲言，形成了思想交鋒與智慧碰撞的討論氛圍。
深圳貝貝特總經(jīng)理、人文分社社長(cháng)劉春榮談到，“書(shū)中提到了許多有意思的話(huà)題，例如‘脫水’‘冬眠’‘逃離地球’等，這些科技跟人文的有關(guān)倫理困境的議題，鮮有國內作家去觸碰，這值得我們思考?！彼赋?，作家寫(xiě)出受人歡迎的故事的原因有很多，比如需要關(guān)注人性的底色，要基于學(xué)科的專(zhuān)業(yè)性去展開(kāi)想象，多關(guān)注全球性的話(huà)題等。
市場(chǎng)運營(yíng)與服務(wù)部副主任黎金飛坦言《三體》叢書(shū)有兩大特點(diǎn)最吸引自己：一是書(shū)的內容兼備史詩(shī)性的氣質(zhì)和深厚的哲學(xué)高度，并通過(guò)反思精神，對人類(lèi)在文明史進(jìn)程中的具體行為進(jìn)行終極性的拷問(wèn)；二是文學(xué)語(yǔ)言的運用十分豐富，多線(xiàn)敘事、多角度呈現劇情的方式成就了作品的超文本特性，同時(shí)又融入了懸疑小說(shuō)的特點(diǎn)，使作品可讀性大增。
社科分社運營(yíng)總監伍麗云談到自己雖不是科幻迷，但依舊能被《三體》叢書(shū)腦洞大開(kāi)、洞悉人性的特點(diǎn)所吸引?！白鳛榫庉媮?lái)說(shuō)，我們要怎么樣來(lái)判斷一個(gè)選題是讀者喜歡的？”她談到，“我認為，一方面，要給讀者一個(gè)新的閱讀體驗，如科幻題材的小說(shuō)能使讀者增加閱讀的刺激感；另一方面，作品本身要擁有一可以永恒留存、繼續探討的東西，如對人性的揭露、對文化的傳承延續、對文明消逝的思考等?！?/span>
美術(shù)分社質(zhì)量總監廖佳平則結合了書(shū)中“降維打擊”這一關(guān)鍵概念進(jìn)行聯(lián)想，通過(guò)聯(lián)系工作實(shí)際，分析出版業(yè)如何用“降維”或“升維”去探討問(wèn)題。她指出，在新時(shí)代下，“內容及其呈現形態(tài)”方面需要進(jìn)行“升維”探索，如將平面的內容視頻化、音頻化等；而“成本及其表現的價(jià)格”方面需要“降維”，如將一本書(shū)放在互聯(lián)網(wǎng)渠道上以特定形式去售賣(mài)等。
助力成長(cháng)，緊扣集團人才培養新戰略
2019年新啟動(dòng)的“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍，旨在加強集團年輕出版人與資深編輯的交流，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，引導出版人愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì )做書(shū)，促進(jìn)集團員工做好書(shū)，助力青年人才成長(cháng)，打造集團內部員工溝通交流平臺。
集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記何廣壽在總結發(fā)言中指出，新的“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍的策劃初衷，在于利用員工們不同專(zhuān)業(yè)背景和工作領(lǐng)域，調動(dòng)大家的各種思維，經(jīng)過(guò)互動(dòng)探討，來(lái)共同思考如果好做一本書(shū)的思路和方法。要搭建一個(gè)持續發(fā)展的平臺，通過(guò)讀書(shū)和做書(shū)，來(lái)提升編輯的閱讀能力，分析好書(shū)的成功路徑，有所啟發(fā)，并運用到今后的工作中。
據了解，“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍將每月舉辦一期，繼續以打造“四個(gè)過(guò)硬”編輯隊伍為定位，實(shí)現讀書(shū)與做書(shū)的雙向促進(jìn)，現實(shí)與靈感的有趣碰撞。讀書(shū)沙龍還制作了一系列精美的周邊產(chǎn)品，并通過(guò)建立會(huì )員制、制定讀書(shū)獎勵方案等措施，試圖打造以廣西師大出版人交流為主的品牌文化活動(dòng)。
集團公司2019年首期“讀書(shū)與做書(shū)”沙龍現場(chǎng)
