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1980年日本的生活品牌無(wú)印良品創(chuàng )立，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，不斷壯大并走出日本，成為世人矚目的國際品牌。

在良好的市場(chǎng)成績(jì)和消費者口碑背后，無(wú)印良品有著(zhù)怎樣的一直秉承的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神？這些極簡(jiǎn)而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品又是如何產(chǎn)生的呢？

本書(shū)通過(guò)細致的采訪(fǎng)調查圖解無(wú)印良品的商品開(kāi)發(fā)過(guò)程，探究其在產(chǎn)品設計、傳播設計和店鋪設計當中堅持的原則，以及無(wú)印良品面對新的合作模式的挑戰所做的努力。

本書(shū)還包含了對原研哉、深澤直人、小池一子、杉本貴志四位設計大師以及無(wú)印良品董事長(cháng)金井政明的深度訪(fǎng)談，從無(wú)印良品的最核心成員切入，揭示無(wú)印良品設計的根基及其成功的秘密。

日經(jīng)BP社是日本一家提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及生活時(shí)尚高增值信息的跨媒體專(zhuān)業(yè)出版社。本書(shū)編著(zhù)者“日經(jīng)設計”為日經(jīng)BP社出版從設計角度探究商業(yè)模式圖書(shū)的出版部門(mén)。

第1章 產(chǎn)品設計 　7

用圖解揭示無(wú)印良品商品開(kāi)發(fā)流程 　10

變化中的無(wú)印良品廚房家電 　20

顧問(wèn)委員會(huì ) 訪(fǎng)談

陷入價(jià)格競爭，涉足家電便毫無(wú)意義 　26

深澤直人 產(chǎn)品設計師

專(zhuān)欄 　3D打印機拓展的嶄新可能 　34

專(zhuān)欄 　“把人變懶的沙發(fā)”是這樣誕生的 　40

專(zhuān)欄 　無(wú)印良品的知識產(chǎn)權訴訟 　42

第2章 傳播設計 　47

不變的態(tài)度、與流行大膽保持距離 　50

顧問(wèn)委員會(huì ) 訪(fǎng)談

無(wú)印的強大在于“感化力” 　64

原研哉 平面設計師

讓顧客參與商品開(kāi)發(fā) 　72

孕育并傳播無(wú)印良品的項目 　77

顧問(wèn)委員會(huì ) 訪(fǎng)談

無(wú)印的優(yōu)勢在于經(jīng)營(yíng)與創(chuàng )意之間的共鳴 　84

小池一子 創(chuàng )意總監

專(zhuān)欄 　后3•11時(shí)期的無(wú)印良品 　92

第3章 店鋪設計 　99

不變的根本-木、磚、鐵 　102

顧問(wèn)委員會(huì ) 訪(fǎng)談

無(wú)印良品是日本重要的作品 　113

杉本貴志 　室內設計師

展示豐富產(chǎn)品的新魔法容器 　120

不斷進(jìn)化的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) 　124

第4章 全新挑戰 　143

裝點(diǎn)成田機場(chǎng)新航站樓的無(wú)印良品家具 146

無(wú)印良品×巴慕達公司[BALMUDA Inc.]的協(xié)力合作

152

開(kāi)在中國的世界旗艦店 156

“2014無(wú)印良品設計獎”在中國 　166

實(shí)現“感覺(jué)良好的生活”的住宅 　172

訪(fǎng)談

堅持無(wú)印良品自身之存續的理由 　178

金井政明 良品計劃 董事會(huì )會(huì )長(cháng)兼執行董事

從人氣商品回顧無(wú)印良品 　186

序言

無(wú)印良品為何能得到全世界的熱愛(ài)——關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案，估計見(jiàn)仁見(jiàn)智，不盡相同吧。有人也許會(huì )說(shuō)“因為設計得很簡(jiǎn)單”、“確保最低要求的功能就好”，也有人說(shuō)“因為很環(huán)保啊”、“品質(zhì)很好”，等等。這些答案都對，但任何一個(gè)答案都無(wú)法道盡無(wú)印良品備受推崇的理由。

在談?wù)摕o(wú)印良品的時(shí)候，針對個(gè)別產(chǎn)品及其設計來(lái)進(jìn)行討論的話(huà)，那也許就錯了。無(wú)印良品的本質(zhì)在于包含了所有那些設計、品質(zhì)等的“思想”本身。堤清二先生與田中一光先生是極為少見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)者與創(chuàng )意人的組合，他們想要在時(shí)代變遷中堅守的那些價(jià)值觀(guān)和審美意識，則成為了一個(gè)核心思想，依據這樣的思想誕生的產(chǎn)品集合體，我們可以將其稱(chēng)為“無(wú)印良品”。

他們所追求的正是終極的“這樣就好”。無(wú)印良品成其所在正是這個(gè)“就”，而并非提倡“這樣是好的”，這個(gè)“就”字透出的是一種克制的選擇。但是，這絕不是無(wú)奈放棄的選擇，而恰恰是充滿(mǎn)自信的選擇?！熬汀钡莱龅氖亲畹拖薅缺隳芴峁┏浞譂M(mǎn)足的價(jià)值，這就是終極的“這樣就好”。正因為這樣的思想引起了很多人的共鳴，才使得無(wú)印良品不僅在日本，更在世界范圍內得到支持。

本書(shū)試圖從設計的角度考察無(wú)印良品成功的秘密。從“產(chǎn)品設計”、“傳播設計”、“店鋪設計”等主題切入進(jìn)行各種各樣的考察，最重要的是，理解無(wú)印良品根基中的思想。四位顧問(wèn)的訪(fǎng)談對本書(shū)的最終編輯完成也提供了很大的幫助。作為無(wú)印良品的支柱，他們的話(huà)應該能讓讀者更好地了解無(wú)印良品成功的奧秘。

由各個(gè)領(lǐng)域里首屈一指的人物組成的顧問(wèn)委員會(huì )為無(wú)印良品提供支持，這種陣容在其他企業(yè)中是從未見(jiàn)過(guò)的，是一種獨特的組織結構?！敖?jīng)營(yíng)”與“設計”，二者之間始終保持恰好的距離，攜手共進(jìn)，這也正是無(wú)印良品不斷發(fā)展的原動(dòng)力。如果讀者能從本書(shū)中獲得某種啟發(fā)，并理解設計在經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用的話(huà)，那就是我們最大的幸福。

[日經(jīng)設計編輯部]

本書(shū)將深入解讀：

以不變的態(tài)度，與流行大膽保持距離的無(wú)印良品為何備受喜愛(ài)？

無(wú)印良品簡(jiǎn)樸、優(yōu)質(zhì)而適用的產(chǎn)品是如何被設計出來(lái)的？

原研哉、深澤直人、小池一子、杉本貴志四位設計師在無(wú)印良品究竟發(fā)揮著(zhù)怎樣的作用？

無(wú)印良品是如何通過(guò)設計來(lái)實(shí)現其全球戰略的？