本教材針對學(xué)生的學(xué)習和心理特點(diǎn),通過(guò)任務(wù)引領(lǐng)的項目教學(xué)活動(dòng)方式,使學(xué)生猶如身臨企業(yè)現場(chǎng),讓學(xué)生學(xué)習掌握模擬企業(yè)運行規則,了解企業(yè)運營(yíng)流程,并學(xué)會(huì )做好企業(yè)運營(yíng)前的各項準備,全局把握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢,為學(xué)生從學(xué)校走向就業(yè)和職業(yè)崗位做好準備。本教材的編寫(xiě)能有效地針對中職生的基礎特點(diǎn),把知識講透,操作強,可供中職學(xué)校進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)與管理模擬綜合實(shí)訓時(shí)參考使用。具有針對性、技術(shù)性 和綜合性,有效地培養了學(xué)生的掌握企業(yè)運營(yíng)及管理能力。
主編:廖建國,柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校管理類(lèi)高級講師,曾主編《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)》、《現代物流設備與設施》等中職教材。
第一章模擬企業(yè)實(shí)際運行課程簡(jiǎn)介1
一、課程簡(jiǎn)介1
二、課程教學(xué)特點(diǎn)3
第二章企業(yè)模擬運營(yíng)規則5
一、企業(yè)運營(yíng)流程5
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和ISO認證5
三、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)6
四、廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)8
五、融資貸款與資金貼現10
六、市場(chǎng)訂單12
七、評價(jià)標準14
第三章運營(yíng)前的準備16
一、市場(chǎng)調研與市場(chǎng)預測16
二、公司的成立24
三、職務(wù)分工安排25
四、競爭戰略的選擇26
五、企業(yè)內部環(huán)境分析28
六、如何認識和完成財務(wù)報表28
七、物流及原材料的采購規則(BOM表)34
第四章企業(yè)運營(yíng)記錄表35
一、CEO(首席執行官)操作記錄表35
二、CFO(財務(wù)總監)操作記錄表43
三、營(yíng)銷(xiāo)總監操作記錄表71
四、生產(chǎn)總監操作記錄表79
五、采購總監操作記錄表87
第五章教師監控用表95
一、原材料采購記錄表95
二、貸款記錄表98
三、 公司應收賬款記錄表99
四、產(chǎn)品研發(fā)/市場(chǎng)研發(fā)/ ISO認證投資登記表100
五、采購訂單登記表101
第六章體會(huì )與總結102
一、參與者的日常記錄102
二、經(jīng)營(yíng)規劃的再思考104
三、改進(jìn)工作的思路105
四、實(shí)訓考核標準及總結寫(xiě)作要求105
五、實(shí)訓指導教師點(diǎn)評與分析111
第七章ERP沙盤(pán)模擬訓練提高技巧112
一、廣告投入產(chǎn)出分析112
二、如何完成財務(wù)報表114
三、起始年的運行說(shuō)明117
四、第一年的運行提示124
本教材針對學(xué)生的學(xué)習和心理特點(diǎn),通過(guò)任務(wù)引領(lǐng)的項目教學(xué)活動(dòng)方式,使學(xué)生猶如身臨企業(yè)現場(chǎng),全局把握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢,具體了解分析企業(yè)的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為學(xué)生從學(xué)校走向就業(yè)和職業(yè)崗位做準備。讓學(xué)生學(xué)習掌握模擬企業(yè)運行規則,了解企業(yè)運營(yíng)流程,并學(xué)會(huì )做好企業(yè)運營(yíng)前的各項準備,進(jìn)行模擬企業(yè)運營(yíng)、盤(pán)點(diǎn)、自評和總結。本書(shū)能有效針對中職生的基礎特點(diǎn),把規則講透,供中職學(xué)校進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)與管理模擬綜合實(shí)訓時(shí)參考使用。具有針對性、技術(shù)性和綜合性,有效地培養了學(xué)生的掌握企業(yè)運營(yíng)及管理能力。。
教材的編寫(xiě)旨在培養實(shí)用型、應用型人才,全書(shū)內容結構合理、實(shí)用,可供職業(yè)院校的教師及學(xué)生使用。
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