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死亡之手:超級大國冷戰軍備競賽及蘇聯(lián)解體后的核生化武器失控危局
超级大国冷战军备竞赛及苏联解体后的核生化武器失控危局
ISBN: 9787549550197

出版時(shí)間:2014-03-01

定  價(jià):59.00

作  者:(美)戴维·霍夫曼 著 张俊 译

責  編:曹凌志
所屬板塊: 社科学术出版

圖書(shū)分類(lèi): 军事

讀者對象: 大众读者

上架建議: 军事历史、国际热点
裝幀: 平装

開(kāi)本: 16

字數: 380 (千字)

頁(yè)數: 484
圖書(shū)簡(jiǎn)介

里根、戈爾巴喬夫、無(wú)名間諜、外交官、科學(xué)家……炭疽工廠(chǎng)、太空戰、核攻擊自動(dòng)化……談判、迷失、大崩潰、末日恐慌……

美蘇之間,冷戰軍事對抗長(cháng)達數十年?!端劳鲋帧分v了這樣一群人的故事,他們先是竭力遏止軍備競賽這輛飛馳的列車(chē),后又不免黑色幽默地,轉而投入蘇聯(lián)解體后留存的核生化武器保護,這些邪惡武器,是冷戰給我們留下的至今揮之不去的一份“危險遺產(chǎn)”。

冷戰,大規模殺傷性武器的時(shí)代。不僅如此,20世紀后半葉,美蘇超級大國軍事僵局及盟國生產(chǎn)并持有大量核武器,爆炸總威力已達上百萬(wàn)廣島原子彈。更糟的是,蘇聯(lián)的生物戰機器,甚至準備制造足以感染和殺死幾百萬(wàn)人的細菌和病毒,令人毛骨悚然。

里根和戈爾巴喬夫,結束冷戰的兩個(gè)關(guān)鍵人物,總統、科學(xué)家、外交官、軍人、間諜們,如何直面,并改變歷史危局?

采訪(fǎng)當事人,解密新檔案,《死亡之手》敏銳地捕捉到當時(shí)的美蘇內幕,描述冷戰軍備競賽的最后一個(gè)時(shí)代,并且從克里姆林宮獲得秘密資料,揭露久藏蘇聯(lián)的一系列陰謀撰成這部編年史。解體前,蘇聯(lián)偏執地認為美國將會(huì )發(fā)動(dòng)核打擊,遂競爭對抗“星球大戰”戰略防御計劃,通過(guò)基因工程制造疾病病原體,險象環(huán)生。解體后,危險更甚,載有核彈頭的列車(chē)吱嘎作響地穿梭在西伯利亞,數以噸計的高濃縮鈾閑置于無(wú)人看管的倉庫,微生物學(xué)家和導彈設計師四處找食養家糊口……

《死亡之手》書(shū)名(The dead hand),源自蘇聯(lián)勃列日涅夫當政時(shí)期開(kāi)始構建的世界末日裝置。該系統可保證蘇聯(lián)領(lǐng)導人在被美國斬首后,仍能發(fā)動(dòng)報復性核攻擊。因此,地球的命運落在地下深處的蘇聯(lián)地堡值勤官手上。這些在堅固的混凝土“球體”內按照既定命令“發(fā)射”攻擊的人,便是“死手”那微顫的手指。這不是某一個(gè)國家的事,地球毀滅,全人類(lèi)的存亡息息相關(guān)。

作者簡(jiǎn)介

作者戴維•霍夫曼(David E. Hoffman),《華盛頓郵報》編輯,駐白宮記者,報道過(guò)里根、布什的任期,涵蓋美蘇首腦峰會(huì );蘇聯(lián)解體時(shí)負責報道國外新聞,后駐耶路撒冷,全程報道“奧斯陸協(xié)議”簽訂;1995年到2001年,負責《華盛頓郵報》莫斯科記者站,2002年出版第一本書(shū)《寡頭:新俄羅斯的財富與權力》;返回華盛頓后,2010年出版《死亡之手》,從烏克蘭“生物武器的切爾諾貝利事故”講起,第一本全面敘述冷戰軍備競賽如何走向終結的書(shū),獲美國新聞出版界的最高榮譽(yù)普利策獎,關(guān)于蘇聯(lián)對抗美國的荒謬歷史,戈爾巴喬夫為本書(shū)接受了兩次采訪(fǎng),里根也接受了數次采訪(fǎng)。

譯者張俊,有從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新聞翻譯的經(jīng)驗,擔任美國職棒大聯(lián)盟MLB中文網(wǎng)頁(yè)的兼職翻譯,譯有《足球往事》、《死亡之手》、《抗癌》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

序幕

前言

——【第1部】——

第一章 危機邊緣

第二章 戰爭游戲

第三章 戰爭恐慌

第四章 細菌夢(mèng)魘

第五章 炭疽工廠(chǎng)

第六章 死亡之手

第七章 美國的又一個(gè)早晨

——【第2部】——

第八章 “我們不能再這樣生活了!”

第九章 間諜時(shí)代

第十章 矛盾之爭

第十一章 通向雷克雅未克之路

第十二章 別了,武器

第十三章 細菌、毒氣和秘密

第十四章 迷失之年

第十五章 偉大的突破

第十六章 危險之年

——【第3部】——

第十七章 大崩潰

第十八章 科學(xué)家

第十九章 大揭秘

第二十章 葉利欽的承諾

第二十一章 藍寶石計劃

第二十二章 直面邪惡

后記

感謝

圖1——1986年4月發(fā)生切爾諾貝利核事故,成為蘇聯(lián)領(lǐng)導人米哈伊爾•戈爾巴喬夫的一個(gè)轉折點(diǎn)(路透社)

圖2——1986年10月11日至12日,雷克雅未克峰會(huì ),美蘇首腦里根、戈爾巴喬夫前所未有地離達成削減核武器協(xié)議如此之近(羅納德•里根圖書(shū)館)

圖3——美國總統里根堅持他的導彈防御夢(mèng)想不能被限制在實(shí)驗室范圍內,雷克雅未克峰會(huì )最終沒(méi)有達成任何協(xié)議(羅納德•里根圖書(shū)館)

圖4——1990年6月2日,美國總統喬治•布什在戴維營(yíng),與戈爾巴喬夫私人會(huì )談,向他提出了生物武器的問(wèn)題(喬治•布什總統圖書(shū)館與博物館)

圖5——1991年8月21日,蘇聯(lián)領(lǐng)導人戈爾巴喬夫在反對派政變失敗后飛返莫斯科,政變期間,他曾經(jīng)一度失去核指揮系統的控制權(塔斯社,由法新社提供)

圖6——1991年12月25日,戈爾巴喬夫發(fā)表辭職演說(shuō)(美聯(lián)社,劉香成攝)

圖7——美國國務(wù)卿詹姆斯•貝克向俄羅斯總統鮑里斯•葉利欽關(guān)切詢(xún)問(wèn)——在蘇聯(lián)解體期間,核武器由誰(shuí)控制(美聯(lián)社,劉香成攝)

圖8——蘇聯(lián)斯捷普諾戈爾斯克炭疽工廠(chǎng),前景是一個(gè)個(gè)地堡(安迪•韋伯)

圖9——蘇聯(lián)斯捷普諾戈爾斯克工廠(chǎng)內部,如果克里姆林宮下達命令,這些機器就會(huì )制造出成噸的炭疽病菌(安迪•韋伯)

圖10——1995年,當韋伯及他的隊伍第一次進(jìn)入沃茲羅日堅尼耶島時(shí),他們在直升機上看到干燥、荒涼的景象,這座小島上留存著(zhù)蘇聯(lián)多年來(lái)進(jìn)行生物武器試驗的線(xiàn)索(安迪•韋伯)

圖11——小組人員正在沃茲羅日堅尼耶島上尋找炭疽病菌的埋藏點(diǎn)(安迪•韋伯)

圖12——蘇聯(lián)斯維爾德洛夫斯克炭疽事故死者之墓(大衛•霍夫曼)

序言/前言/后記

【前言】

《死亡之手》這本書(shū)是這樣一群人的故事:總統、外交官、政客、科學(xué)家、工程師、學(xué)者、軍人、間諜等等,他們都力圖剎住冷戰軍備競賽這輛飛馳的列車(chē),想要從美蘇的恐怖平衡中抽身而出,他們中有的人是因其武器設計者和管理者的個(gè)人身份使然,有的人是懼怕核戰爭的嚴重后果,有的人則是因為擔憂(yōu)軍備競賽給人民所帶來(lái)的沉重負擔。

舞臺中央是故事的兩個(gè)關(guān)鍵角色,他們都是浪漫的革命主義者,都敏銳地察覺(jué)到了日益膨脹的風(fēng)險,于是向既有秩序發(fā)起了挑戰。他們是米哈伊爾•戈爾巴喬夫(Mikhail Gorbachev),蘇聯(lián)的最后一位領(lǐng)導人,他痛恨使用武力,主張開(kāi)放和“新思維”,希望以此拯救其困頓不安的國家;羅納德•里根,美國的第40任總統,他是一位高明的溝通者,理想的指路人,對資本主義和美國人的聰明才智必將獲勝抱有堅定不移的信念,夢(mèng)想著(zhù)有朝一日能夠徹底廢除核武器。

他們并不孤單,還有很多有良知、有遠見(jiàn)、有勇有謀的人也在竭力控制這一危險情況。本書(shū)旨在從美蘇兩國的角度告訴世人冷戰時(shí)期軍備競賽是如何走到終點(diǎn)的,以及它留給了我們怎樣一份危險的遺產(chǎn)。過(guò)去,歷史總是被美國人的必勝信念所遮蔽,那只反映了歷史的一個(gè)方面,而至于蘇聯(lián)內部到底發(fā)生了什么、為什么會(huì )發(fā)生,則往往是機密,要么就被莫斯科透露的虛假情報所掩蓋?,F在,根據新發(fā)現的證據,我們有可能更清楚地了解在戈爾巴喬夫那段動(dòng)蕩不安的執政期內,克里姆林宮緊閉的大門(mén)背后所進(jìn)行的一系列深思熟慮。正是在那里,善于周旋、精于辭令的戈爾巴喬夫在各種爭論和會(huì )議中、文件和電話(huà)里,與根深蒂固的軍工業(yè)強權集團對峙著(zhù),并開(kāi)始徹底地改變方向。正是在那里,戈爾巴喬夫決定放棄整個(gè)導彈系統,他讓蘇聯(lián)擺脫了與全球對抗的形勢,他削減了軍費開(kāi)支并減少了在歐洲的駐軍,他把設計師和工程師放在桌上的蘇聯(lián)“星球大戰”導彈防御計劃的藍圖扔到了最底層的抽屜里。根據新的證據,尤其是日記和當時(shí)的文件,我們可以更清楚地了解戈爾巴喬夫和里根是如何見(jiàn)面的,他們是如何把想法付諸實(shí)踐的,又是如何努力克服彼此之間的矛盾、意識形態(tài)差異和巨大的不信任感,時(shí)斷時(shí)續地帶領(lǐng)世界走出了多年的對抗局面。

盡管核武器是那個(gè)時(shí)代的頭號威脅,但另一種恐怖的大規模殺傷性武器卻正在燒瓶和發(fā)酵罐中悄然生長(cháng)。在1975年到1991年間,蘇聯(lián)秘密建立了世界上最龐大的生物武器系統,蘇聯(lián)科學(xué)家利用基因工程試制出了無(wú)法遏制的疾病病原體。只要一聲令下,蘇聯(lián)工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)們就會(huì )立即按噸來(lái)生產(chǎn)這些足以讓數百萬(wàn)人致病、致死的病菌。本書(shū)探究了這種非法濫行的起源和擴張,俄羅斯對此仍沒(méi)有給出過(guò)完整的解釋。

很多有關(guān)冷戰終結的著(zhù)作寫(xiě)到1989年11月柏林墻倒塌或是1991年蘇聯(lián)國旗從克里姆林宮降下時(shí)就停筆了。本書(shū)試著(zhù)寫(xiě)得更遠,它從美蘇兩國關(guān)系最緊張的80年代早期開(kāi)始,帶領(lǐng)讀者歷經(jīng)里根和戈爾巴喬夫時(shí)期的重大歷史事件,爾后向讀者講述了蘇聯(lián)解體如何讓位于對遺留核武器和生化武器這些災難之源的緊急搜索——一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。

本書(shū)將從1983年的“戰爭恐慌”開(kāi)始,一個(gè)充滿(mǎn)對抗、憤怒和危險的時(shí)期,但為了便于理解,我們必須先從風(fēng)暴前的那幾十年說(shuō)起,那是意志的比拼,一場(chǎng)威懾力量的角斗。1947年至1991年的冷戰時(shí)期,美蘇兩國從沒(méi)有在對抗中使用過(guò)原子彈。不過(guò),雙方卻在導彈、潛艇和戰略轟炸機中部署了成千上萬(wàn)的核武器,建立了一種恐怖的平衡。幾十年間,隨著(zhù)新武器的發(fā)明和舊武器的改良,武器的破壞力越來(lái)越大,發(fā)射速度越來(lái)越快,精確度越來(lái)越高,防御能力越來(lái)越好,戰爭也變得越來(lái)越危險。

用一位早期核戰略專(zhuān)家伯納德•布羅迪(Bernard Brodie)的話(huà)說(shuō),原子彈是一種可永遠改變戰爭的“絕對武器”,它會(huì )急劇增加戰爭打響時(shí)平民的死亡率。正如1983年一個(gè)哈佛教授六人小組在研究中所說(shuō):“有史以來(lái),核武器第一次讓一個(gè)國家在其軍隊被打敗或摧毀之前就遭滅頂之災成為了可能?!倍藨馉幈囟〞?huì )比歷史上的任何戰爭都來(lái)得迅猛,它也許會(huì )在幾個(gè)小時(shí)之內結束,領(lǐng)導人甚至還來(lái)不及重新思考或改變主意。即使是一次誤報,在被發(fā)現之前,已經(jīng)足以導致數百萬(wàn)人死亡。

冷戰初期,美國曾威脅蘇聯(lián)要對其城市和工業(yè)實(shí)施一次毀滅性打擊。美國的第一代核武器每個(gè)都重達數千磅,需裝載在笨拙的戰略轟炸機上,經(jīng)數小時(shí)飛行后才能打擊目標。與之相比,半個(gè)世紀以后,一枚帶有核彈頭的導彈在30分鐘之內就能飛過(guò)北冰洋。1997年,美國海軍戰略系統計劃指揮官、海軍少將納諾斯(G. P. Nanos)說(shuō),如果以三叉戟核潛艇的長(cháng)度(560英尺)為半徑畫(huà)一個(gè)圓,一枚三叉戟II D5核彈能從4000海里之外精確地命中這個(gè)圓圈。

但這些武力上的成就和致命的精確度卻讓那些有可能在某一天不得不按下導彈發(fā)射鈕的人感到深深的恐懼。

1960年,在艾森豪威爾總統任期快要結束時(shí),美國首次起草了一份核戰爭實(shí)施的總體規劃,即統一作戰行動(dòng)計劃(SIOP),該計劃的作戰規模十分駭人,鑒于對方有足夠的時(shí)間預警,美國及其盟國將動(dòng)用全部的戰略力量,向蘇聯(lián)、中國及其衛星國發(fā)射約3500枚核武器。1960年11月3日至5日,艾森豪威爾指派其科學(xué)顧問(wèn)喬治•基斯塔科沃斯基(George B. Kistiakowsky)到內布拉斯加州奧弗特的戰略空軍司令部研究這個(gè)新起草的計劃?;顾莆炙够鶊蟾娣Q(chēng)該計劃“將導致不必要的、令人厭惡的過(guò)度殺戮”。艾森豪威爾曾向他的海軍副手皮特•奧蘭德上校透露,每個(gè)目標都會(huì )遭到大量核彈攻擊,目標之多,把他“嚇得魂不附體”。

約翰•肯尼迪總統對此也大為擔憂(yōu),1961年12月14日,在聽(tīng)取了有關(guān)該作戰計劃的簡(jiǎn)要介紹后,他對國務(wù)卿迪安•拉斯克說(shuō):“我們還能以人類(lèi)自居嗎?”

肯尼迪及其國防部長(cháng)羅伯特•麥克納馬拉(Robert S. McNamara)都對艾森豪威爾時(shí)代的大規模報復思想感到不安。蘇聯(lián)先是在柏林后是在古巴向美國施壓,在面對這種較為零散而復雜的對抗時(shí),威脅要發(fā)動(dòng)一次大型的核攻擊并不合適。1962年上半年,該計劃進(jìn)行了修改,新計劃在發(fā)動(dòng)可能的核攻擊時(shí)給了總統更大的靈活性和更多的選擇,包括打擊對方武器儲備、避免攻擊人口中心和工業(yè)中心、刪除一些目標國等等。新計劃恰好在1962年古巴導彈危機之前啟動(dòng),關(guān)鍵特征是把主要目標設定成了蘇聯(lián)的武器裝備,而不是城市和工業(yè),這就是“打擊軍事力量”的作戰思想。就好比兩人拔槍相向,一方想努力把對方手中的槍射飛。把導彈而不是城市作為目標,這似乎是一種較為人道的做法,但“打擊軍事力量”的思想又引出了一個(gè)讓人大為頭疼的問(wèn)題,既然這種思想暗示我們可以有節制地進(jìn)行核打擊,那么人們會(huì )不會(huì )更愿意使用核武器了呢?而且為了獲勝,采取“打擊軍事力量”的攻擊是不是必須在你被別人射中之前就先發(fā)制人呢?幾十年來(lái),人們對于首先發(fā)動(dòng)突襲解除對手武裝的擔憂(yōu)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。

盡管肯尼迪已經(jīng)放過(guò)了城市,但隨著(zhù)時(shí)間的推移,麥克納馬拉意識到,如果不開(kāi)展新一輪昂貴的軍備競賽,那么要想以蘇聯(lián)的武器為目標也是不可能的,這將是一場(chǎng)看不到盡頭的軍備擴充。結果,麥克納馬拉轉而支持了一項他稱(chēng)之為“確保毀滅”的戰略,這項戰略要求美國制造出可消滅蘇聯(lián)20%至25%的人口和50%的工業(yè)基地的武器裝備。麥克納馬拉對“民兵”導彈規定的生產(chǎn)數上限是1000枚。他的分析員推斷:規定最多生產(chǎn)1000枚“民兵”導彈,41艘北極星核潛艇和500架戰略轟炸機,主要是因為再多就劃不來(lái)了。麥克納馬拉認為蘇聯(lián)的武器生產(chǎn)也將達到這一數量,然后便停止生產(chǎn)。一位批評麥克納馬拉的人士建議在“確保毀滅”前面加上“相互”二字,借此尖刻地諷刺這項“瘋狂的”戰略(注:相互確保毀滅——Mutual Assured Destruction——的簡(jiǎn)稱(chēng)就是“MAD”,意為“瘋狂的”),“相互確保毀滅”的戰略思想由此誕生。對很多美國人而言,該戰略中所包含的兩國同樣脆弱并相互威懾的思想,就是冷戰的定義。

美蘇兩個(gè)超級大國各自扎根于數百年來(lái)截然不同的歷史、地理、文化和經(jīng)歷中,陷于全球對抗的泥淖中不能自拔,并透過(guò)懷疑的面紗窺視對方,常常對彼此的意圖和行動(dòng)做出錯誤的判斷,還忙于欺騙對方而樂(lè )此不疲,這只會(huì )讓危險不斷加劇。正如那個(gè)哈佛教授六人小組評論的那樣:“美國預料不到蘇聯(lián)的行為是因為他們對蘇聯(lián)內部的信息所知甚少,而蘇聯(lián)預料不到美國的行為則是因為他們知道得太多了?!?p/>

冷戰早期就有這樣一個(gè)生動(dòng)的例子,即所謂的“導彈差距”。1957年8月26日,蘇聯(lián)宣布首次對洲際彈道導彈進(jìn)行了全方位測試,同年10月4日,蘇聯(lián)又宣布成功將第一顆人造衛星斯普特尼克1號送入了太空軌道。接下來(lái)的4年里,蘇聯(lián)領(lǐng)導人尼基塔•赫魯曉夫(Nikita Khrushchev)又宣稱(chēng)蘇聯(lián)造出了“像小香腸一樣”的導彈,這種導彈正在“批量生產(chǎn)”,后來(lái)又稱(chēng)“在大量生產(chǎn)”,以此誤導西方國家。1960年,約翰•肯尼迪在競選總統時(shí)發(fā)出了“導彈差距”的警告,但后來(lái)發(fā)現這一差距純屬子虛烏有。赫魯曉夫其實(shí)是在虛張聲勢,借此來(lái)掩蓋蘇聯(lián)的弱勢。

1962年10月,赫魯曉夫進(jìn)行了一次豪賭,他在古巴島內部署核武器和導彈,差一點(diǎn)釀成災難,史稱(chēng)“古巴導彈危機”。后隨著(zhù)肯尼迪和赫魯曉夫逐漸保持克制,這種“戰爭邊緣政策”也慢慢走到盡頭。但在赫魯曉夫撤除導彈及他于1964年下臺之后的很長(cháng)一段時(shí)間里,古巴導彈危機的陰影都在那些害怕美國超過(guò)自己的蘇聯(lián)領(lǐng)導人的腦海中揮之不去。從60年代中期開(kāi)始,蘇聯(lián)的導彈產(chǎn)量開(kāi)始全面攀升,每年產(chǎn)量有數百枚之多。

蘇聯(lián)與美國看問(wèn)題的角度完全不同,蘇聯(lián)把核武器視作進(jìn)行威懾的有力武器,如果遭到攻擊,他們就會(huì )進(jìn)行毀滅性的報復。據記載,在冷戰初期的10年里,蘇聯(lián)并沒(méi)有采用美國所信奉的限制性核打擊戰略,他們認為就算只用一枚原子彈都會(huì )令戰事升級,因此他們時(shí)刻做著(zhù)全面戰爭爆發(fā)的準備。他們并不太相信美國人所提出的兩國互為脆弱將使局面趨于穩定的觀(guān)點(diǎn)。他們擔心兩國將會(huì )不斷奮力趕超對方,于是把資源都投入到了這場(chǎng)追逐之中。到了70年代初,蘇聯(lián)終于在軍備上與美國大致相當,他們的思路又開(kāi)始發(fā)生轉變。有別于早期以先發(fā)制人相威脅的戰略,他們轉而做出了后發(fā)制人的姿態(tài),著(zhù)力確保自己有能力進(jìn)行反擊。彼時(shí)他們還與美國進(jìn)行了第一次戰略武器控制談判,“緩和政策”方興未艾。

蘇聯(lián)的國家建設是由一股強大的幕后勢力推動(dòng)的,那就是國防工業(yè)。列昂尼德•勃列日涅夫依照老年官員們的共同意愿來(lái)管理國家,這群人腐朽無(wú)用,只會(huì )溜須拍馬,到70年代中期,勃列日涅夫的健康狀況極度惡化,基本上已經(jīng)退出領(lǐng)導職位,軍工業(yè)人士于是填補了這一權力真空,這些人對國家要造什么武器有著(zhù)巨大的影響力,有人認為這種影響力甚至超出軍方本身。一個(gè)突出的例子就是蘇聯(lián)內部圍繞下一代洲際彈道導彈所發(fā)生的激烈沖突。1969年7月,沖突到達了頂峰,在雅爾塔近郊的一座度假小屋內,惱火的勃列日涅夫為此召見(jiàn)了軍方的最高領(lǐng)導人和導彈設計者。蘇聯(lián)兩位最有名的導彈設計師米海爾•揚格利(Mikhail Yangel)和弗拉基米爾•切洛梅(Vladimir Chelomei)在會(huì )上互不相讓?zhuān)瑺巿滩幌?,揚格利建議生產(chǎn)四彈頭的SS-17型導彈,該導彈適用于新建造的、堅固耐用的導彈發(fā)射井,如果蘇聯(lián)受到攻擊,它可以最好地保證軍隊的反擊能力,但是價(jià)格昂貴。切洛梅起初建議升級現有發(fā)射井中由他自己設計的老式SS-11型導彈,現有發(fā)射井雖未作強化,但其導彈價(jià)格便宜,可為軍方提供更多的彈頭,很適合用來(lái)先發(fā)制人;后來(lái)在雅爾塔會(huì )議期間,切洛梅改弦易轍,提出了一種新型導彈——SS-19,該導彈帶有6個(gè)彈頭,也需使用昂貴、堅固的新式發(fā)射井。選擇哪種導彈由專(zhuān)門(mén)成立的委員會(huì )決定,勃列日涅夫委派了自己十分信賴(lài)的蘇聯(lián)科學(xué)院院長(cháng)姆斯基斯拉夫•克爾德什(Mstislav Keldysh)擔任委員會(huì )主席,負責解決爭議??藸柕率苍跁?huì )上發(fā)言時(shí)感嘆:所有人都在急著(zhù)制造新型導彈,可這個(gè)國家卻連基本的戰略方針都還沒(méi)有確定,我們的目的到底是先發(fā)制人,還是先保存實(shí)力再做反擊?盡管如此,克爾德什還是沒(méi)能化解這次對抗,最后,3種導彈都得到了批準,蘇聯(lián)為此付出了高昂的成本,正是像這樣的決定最終導致了蘇聯(lián)的破產(chǎn)。

上世紀70年代,美國開(kāi)始用可攜帶3枚彈頭的“民兵”III型導彈更換只有1枚彈頭的老式導彈,由此引發(fā)了新一輪的軍備擴張,這種新型導彈被稱(chēng)為分導式多彈頭導彈,簡(jiǎn)稱(chēng)MIRV,其導彈的3枚彈頭可分別射向不同的目標。蘇聯(lián)隨后趕超了這項技術(shù),并于70年代中期開(kāi)始部署其新一代陸基導彈,其中的SS-18型導彈有效載荷為美國導彈的7至8倍。實(shí)際上,蘇聯(lián)一度計劃在巨大的SS-18導彈頂端裝載多達38枚彈頭。

隨著(zhù)軍備的增長(cháng),美國的作戰計劃也越來(lái)越復雜。1969年1月27日,理查德•尼克松在就職總統一周后來(lái)到五角大樓聽(tīng)取統一作戰行動(dòng)計劃的簡(jiǎn)報,時(shí)任國家安全顧問(wèn)后擔任國務(wù)卿的亨利•基辛格回憶說(shuō):“尼克松對那項計劃的熱情并不高?!避娛聦?zhuān)家告訴尼克松,在核戰爭中,他要做的有3件事:第一,攻擊敵方最緊要的軍事目標;第二,攻擊次要軍事目標;第三,攻擊工業(yè)和城市目標。如果總統下令發(fā)動(dòng)前兩項攻擊,那么城市目標可以放過(guò)不打。如果發(fā)動(dòng)全部3種攻擊,那就意味著(zhù)全面戰爭。不過(guò)在發(fā)生緊急情況時(shí),尼克松卻面臨著(zhù)令人眼花繚亂的選擇。在上述3大任務(wù)之下,又有5種攻擊選項,并衍生出多達90種略有區別的攻擊方式。1969年5月11日,尼克松用一架布滿(mǎn)通訊器材的波音707飛機作為應急空中指揮所,參與了一次核戰演習。尼克松的白宮辦公廳主任霍爾德曼(H. R. Haldeman)在日記中寫(xiě)道:“太可怕了,為求達到真實(shí)效果,他們在有干擾等非常情況下演練了所有情報分析和作戰指揮過(guò)程?!被魻柕侣€寫(xiě)道:“(尼克松)詢(xún)問(wèn)了大量有關(guān)國家核力量及其攻擊后果的問(wèn)題,顯然對這種彈指間就可讓數百萬(wàn)人灰飛煙滅的戰爭大為擔憂(yōu)?!?p/>

蘇聯(lián)領(lǐng)導人也受著(zhù)同樣的困擾。1972年,蘇聯(lián)總參謀部向領(lǐng)導層提交了一份研究報告,報告說(shuō)明了蘇聯(lián)在首先遭到美國的核打擊后會(huì )有什么后果:軍隊實(shí)力將銳減為原來(lái)的千分之一,8000萬(wàn)平民喪生,85%的工業(yè)地區成為一片廢墟。據參與報告的一位將軍阿德里安•丹尼列維奇(Adrian Danilevich)描述,勃列日涅夫和總理阿列克謝•科瑟金(Alexei Kosygin)在聽(tīng)到這番話(huà)后顯然被嚇壞了。隨后蘇聯(lián)就計劃試射3枚攜帶虛擬彈頭的洲際彈道導彈,由勃列日涅夫親自在演習的合適時(shí)機按下導彈發(fā)射鈕。國防部長(cháng)格列奇科(Grechko)當時(shí)站在勃列日涅夫身旁,丹尼列維奇則站在格列奇科旁邊,丹尼列維奇回憶:“按發(fā)射鈕的時(shí)候,勃列日涅夫看起來(lái)臉色蒼白,手在微微顫抖,好幾次向格列奇科確認這次行動(dòng)會(huì )不會(huì )給現實(shí)世界造成任何后果。他這樣問(wèn)格列奇科:‘你確定這是一次演習嗎?’”

認識到核武器的巨大破壞力,1969年尼克松宣布美國將放棄生物武器。1972年,包括美蘇在內的70多個(gè)國家簽署了《生物和毒素武器公約》,這份4頁(yè)的國際公約規定各簽署國禁止發(fā)展或生產(chǎn)生物武器及此類(lèi)武器的投放工具,該公約于1975年生效。但蘇聯(lián)很快就違反了規定,勃列日涅夫以民用企業(yè)為幌子,悄悄實(shí)施了一項旨在提升蘇聯(lián)細菌戰能力的秘密計劃,該計劃后來(lái)成為了軍備競賽中不為人知的陰暗面。

《生物武器公約》是在“緩和政策”達到頂峰時(shí)簽署的,尼克松試圖用這種政策把蘇聯(lián)包裹在一張由各種新國際條約織成的大網(wǎng)中,他認為這樣做就能控制冷戰局勢并減少其威脅。緩和政策的核心是1972年5月26日在莫斯科由尼克松和勃列日涅夫簽訂的《第一階段限制戰略武器條約》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)SALT I),該條約最重要的部分是《關(guān)于限制反彈道導彈系統條約》,該條約有效地終止了兩國在導彈防御上所進(jìn)行的昂貴軍事競賽。但是在進(jìn)攻武器方面,如體積和破壞力都在逐漸增長(cháng)的遠程導彈,該條約的措施卻非長(cháng)久之計,比如條約雖然規定了兩國凍結用于發(fā)射陸基導彈和潛射導彈的固定發(fā)射平臺,但并沒(méi)有給出具體要凍結的導彈和彈頭數量。SALT I和“緩和政策”的核心論據是:讓導彈和發(fā)射裝置數量保持相同水平不如整體的戰略平衡重要,而在整體戰略實(shí)力上,兩國是大致相同的。由此推理,如果美國停止新一輪的導彈生產(chǎn),蘇聯(lián)很可能也會(huì )停止生產(chǎn)?;粮裾f(shuō):“作為一個(gè)國家,有一個(gè)問(wèn)題是我們不得不捫心自問(wèn)的,那就是到底什么是戰略?xún)?yōu)勢?在軍備數量上擁有戰略?xún)?yōu)勢對政治、軍事和實(shí)際戰斗究竟有什么意義?你會(huì )用它來(lái)做什么?”

“緩和政策”在70年代末正式確立,部分原因是蘇聯(lián)正逐漸占據戰略?xún)?yōu)勢,這使西方國家感到恐懼。美國有一小部分國防政策的保守派和鷹派戰略家警告人們要警惕蘇聯(lián)的意圖和行動(dòng)。芝加哥大學(xué)的艾伯特•沃爾斯泰特(Albert Wohlstetter)為此發(fā)表了一系列頗有影響的文章,質(zhì)疑美國情報部門(mén)低估了蘇聯(lián)的軍費開(kāi)支和武器的現代化程度。美國前海軍部長(cháng)、曾任SALT I軍備控制談判代表的保羅•尼采(Paul Nitze)在美國政府的智囊團中干了一輩子,他在1976年1月的《外交事務(wù)》雜志上撰文指出,蘇聯(lián)不會(huì )滿(mǎn)足于在核武器實(shí)力上平分秋色,而會(huì )繼續謀求核優(yōu)勢,不僅要在數量上占優(yōu),而且在理論上要能夠贏(yíng)得核戰爭的勝利。

這些宣稱(chēng)蘇聯(lián)正在尋求戰略?xún)?yōu)勢并準備發(fā)動(dòng)和贏(yíng)得核戰爭的言論并未得到證實(shí),但在那時(shí),越南戰爭和水門(mén)事件的余波未平,動(dòng)蕩不安的局勢為這些言論在美國提供了立足之地。1976年,中央情報局(CIA)以分析蘇聯(lián)的意圖為題開(kāi)展了一次特別的競賽,參賽者分為A、B兩隊,A隊由情報局內部分析人員組成,B隊則是外部人士,B隊的帶頭人是長(cháng)期猛烈抨擊蘇聯(lián)社會(huì )主義的哈佛大學(xué)教授理查德•派普斯(Richard Pipes),隊內的其他成員也都選自“緩和政策”的批評者,這些人一直在警告人們注意蘇聯(lián)謀求軍事優(yōu)勢的舉動(dòng)。情報局向兩隊提供了相同的原始資料,讓他們各自對所獲取的情報進(jìn)行獨立評估。B隊于11月完成了評估報告,報告稱(chēng)蘇聯(lián)的意圖十分明確,莫斯科正在展開(kāi)一場(chǎng)爭奪全球霸權的危險運動(dòng),中央情報局對此嚴重估計不足。B隊在報告中這樣寫(xiě)道:“(蘇聯(lián)領(lǐng)導人)考慮的并不是核穩定、相互確保毀滅或是保證戰略力量充足,而是在核戰爭中戰勝對方的實(shí)際能力?!?p/>

比賽的另一方,A隊則沒(méi)有發(fā)出如此刺耳的警報,他們指出,或許蘇聯(lián)是想要謀求打贏(yíng)核戰爭的能力和優(yōu)勢,但這是一個(gè)不切實(shí)際的目標。比賽結束時(shí),美國情報機關(guān)對全年情報的總體評估與A隊的觀(guān)點(diǎn)不謀而合,他們認為蘇聯(lián)“無(wú)法確定美國將來(lái)的行為,也無(wú)法確定將來(lái)與美國相比,他們所具備的戰略實(shí)力是強是弱”。國務(wù)院的一名高級情報官員則更為保守,他表示:“在短期內,蘇聯(lián)領(lǐng)導人不會(huì )把獲得所謂的‘戰勝?lài)颉掖鎳欣蝿葑鳛閷?shí)際目標?!?p/>

若干年后,B隊的一些結論被證明有些言過(guò)其實(shí)。他們夸大了蘇聯(lián)導彈的精準度及其武器現代化的進(jìn)度。但在當時(shí),這一結論似乎是不祥之兆,它在“緩和政策”的靈柩上又釘入了一顆鐵釘。1977年7月,派普斯在《評論》雜志上發(fā)表了一篇題為《為什么蘇聯(lián)認為它能打贏(yíng)核戰爭》的文章。在完成B隊的評估工作后不久,保羅•尼采、派普斯等人又幫助成立了一個(gè)名為“當前危險委員會(huì )”的宣傳組織,以提高公眾對蘇聯(lián)軍事建設的警惕性。委員會(huì )理事中就有加利福尼亞州前州長(cháng)羅納德•里根,里根有志競選總統,在社會(huì )、經(jīng)濟和國防部門(mén)的保守派中廣受支持。從1977年到1979年,該委員會(huì )發(fā)起了反對《第二階段限制戰略武器條約》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)SALT II)的運動(dòng),他們在條約談判期間散發(fā)地圖,地圖上標明了一枚蘇聯(lián)SS-18導彈所能摧毀的美國城市。

此時(shí)勃列日涅夫正在病中,蘇聯(lián)領(lǐng)導層犯下大錯,他們在歐洲部署了新一代中程導彈——SS-20先鋒導彈,顯然沒(méi)有料到這會(huì )引起美國及其盟友的擔憂(yōu)。北約的回應是建議就此事進(jìn)行談判,不過(guò)他們也在歐洲部署了潘興II型(II Pershing )導彈和地射巡航導彈相抗衡。新一輪軍備競賽打響。1979年12月,莫斯科領(lǐng)導人再出昏招入侵阿富汗,曾與勃列日涅夫一同簽署SALT II合約的美國總統吉米•卡特從參議院將條約撤回,“緩和政策”宣告死亡。

1980年夏,卡特不僅在競選連任時(shí)面臨著(zhù)里根的挑戰,與莫斯科的關(guān)系也日趨緊張。他批準了兩道關(guān)于核戰的秘密指令。其一為6月30日簽發(fā)的第58號總統令,該指令要求執行一項耗資數十億美元的計劃,目的是在遭受核打擊時(shí)保護美國總統及其他政要。其二為第59號總統令,7月25日簽發(fā),該指令修訂并擴充了美國總統在核戰期間可以打擊的目標清單。新計劃把打擊的重點(diǎn)放在了蘇聯(lián)的政治領(lǐng)導人身上,同時(shí)也會(huì )對軍事目標和戰爭配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行攻擊,該計劃既做了發(fā)動(dòng)有限核打擊的設想,又做了打持久戰的準備??ㄌ剡€下令升級通信系統,提升衛星偵查能力,以便總統能在核戰開(kāi)始后即時(shí)選擇軍事打擊目標。據五角大樓一名高級官員透露,第59號總統令有部分目的是為了讓蘇聯(lián)領(lǐng)導人看到一些有震懾力的實(shí)際行動(dòng):美國核武器已經(jīng)瞄準了他們個(gè)人。

到1982年,兩國戰略武器所具有的爆炸威力之和已相當于廣島原子彈的近100萬(wàn)倍。即使擁有如此威力巨大的武器,蘇聯(lián)領(lǐng)導人還是怕自己來(lái)不及做出反應就被斬首攻擊消滅,于是計劃建立一套可確保進(jìn)行報復攻擊的體系。他們設想建造一套全自動(dòng)化系統,稱(chēng)為“死亡之手”,該系統的計算機可獨立發(fā)出導彈發(fā)射命令。不過(guò)這個(gè)想法又有所改變,后來(lái)建立的是一套改進(jìn)系統,在該體系中,發(fā)射所有陸基導彈的決策將由一小撮值勤官作出,這些官員藏身于地下深處的球形混凝土地堡內,以躲避核打擊。1984年11月,該體系進(jìn)行了全面測試,數月后開(kāi)始值勤。在兩國猜忌最盛的時(shí)候,終有一國造出了“末日機器”。

本書(shū)內容以各種訪(fǎng)談、回憶錄、日記、新聞評論和檔案資料為基礎,其中最重要的資料來(lái)源于蘇聯(lián)共產(chǎn)黨中委會(huì )國防部的內部文件。這些文件都是首次披露于世,通過(guò)這些文件,我們對戈爾巴喬夫時(shí)期蘇聯(lián)一些關(guān)鍵人物的決策和想法有了新的了解。它展現了戈爾巴喬夫是如何頂住軍隊將領(lǐng)和軍工業(yè)強權集團的壓力,也揭露了蘇聯(lián)是如何隱瞞其細菌戰計劃的。文件由一位經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的航空及火箭設計師收集,他的名字叫維塔利•卡塔耶夫(Vitaly Katayev)。1974年,卡塔耶夫從烏克蘭第聶伯羅彼得羅夫斯克市的導彈部隊上調至中央委員會(huì ),成為了克里姆林宮核心決策機關(guān)的一名工作人員??ㄋ蛟谀抢锒冗^(guò)了近20個(gè)春秋,他常常在日記中作詳細的記錄,并把一沓沓的原始文件保存下來(lái)??ㄋ蚴煜つ切?、導彈設計者和政治領(lǐng)導者。與本書(shū)故事中的其他人一樣,他通過(guò)自己的經(jīng)歷逐漸認識到,軍備競賽已經(jīng)變成了一場(chǎng)極度過(guò)剩的競爭。

1991年蘇聯(lián)解體后,立刻就有意想不到的新威脅浮出了水面。老舊的列車(chē)把核彈頭從東歐和中亞拖回了俄羅斯;倉庫里存放著(zhù)數以噸計的高濃縮鈾和高濃縮钚,無(wú)人看管;微生物學(xué)家和核彈設計人員窮途末路。本書(shū)探討了冷戰期間眾多個(gè)體把握機會(huì )、控制危險的斗爭經(jīng)歷,但他們的斗爭尚未完全成功。今天,冷戰的遺產(chǎn)——那些毀滅文明的武器依然與我們相伴,創(chuàng )造這些武器的人早已作古,但這些致命機器,這些當代的“死亡之手”,還在困擾著(zhù)全球。

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【《午夜千鈞:古巴導彈危機中的肯尼迪、赫魯曉夫和卡斯特羅》作者,邁克爾•多布斯】——講述毀滅性的冷戰軍備競賽,沒(méi)有人會(huì )比戴維•霍夫曼更有資格。他采訪(fǎng)過(guò)主要的當事人,挖掘出很多不曾公開(kāi)的檔案,走遍了蘇聯(lián)軍工業(yè)遺留的廢墟。對如今防止大規模殺傷性武器擴散的政策制定者們,《死亡之手》具有教育意義。

【《細菌戰及如何避免細菌戰》作者,西奧多•羅斯貝里】——科學(xué)已能讓我們滿(mǎn)懷信心地去克服疾病,甚至使我們了解了生命的本質(zhì)。我們現在已能夠裂解原子,并使之釋放出過(guò)去只有太陽(yáng)和恒星才能產(chǎn)生的巨大能量。但我們卻將這種原子能用于殺戮,如今還利用我們的疾病知識來(lái)制造武器。

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【這不是“911”,但恐怖分子、宗教狂熱分子在尋求著(zhù)大規模殺傷性武器】——蘇聯(lián)解體,俄羅斯動(dòng)蕩,90年代以來(lái)出現一種新情況讓人憂(yōu)心忡忡,即前蘇聯(lián)的某些地方已經(jīng)變成買(mǎi)賣(mài)高濃縮鈾和钚的“家得寶超市”,購買(mǎi)者絡(luò )繹不絕……

精彩預覽

核戰守夜人

1983年9月26日晚7點(diǎn),陸軍中校斯坦尼斯拉夫•佩特羅夫(Stanislav Petrov)來(lái)到莫斯科南部謝爾普霍夫-15區準備開(kāi)始換班,這里是一個(gè)絕密的導彈襲擊預警站,負責接收衛星信號。佩特羅夫脫下休閑服換上了蘇聯(lián)太空軍事部隊的軟制服,接下來(lái)1個(gè)小時(shí),他與另外12名專(zhuān)業(yè)人員向上一班人員詢(xún)問(wèn)了情況,詢(xún)問(wèn)之后,這12名部下排成了兩列向他報到,12個(gè)小時(shí)的夜班就此開(kāi)始。

佩特羅夫兩手平攤,舒服地坐在轉椅上,面前是一臺與總部及電子監控臺相連的電話(huà)。透過(guò)指揮室的窗戶(hù),他可以俯視整個(gè)預警站大廳。大廳里,在專(zhuān)家和控制臺那頭的墻上,一張巨大的地圖蓋住了整個(gè)墻面,北極在地圖的中心,北極上方是版圖倒轉的加拿大和美國,就像從太空中看到的那樣,北極下方就是蘇聯(lián)廣闊的國土。如果發(fā)射核彈,這就是導彈的飛行路線(xiàn)。地圖上標出了美國“民兵”導彈基地的位置,佩特羅夫知道,這些基地裝備著(zhù)1000枚帶有核彈頭的洲際彈道導彈,在35分鐘之內就能飛過(guò)北極到達蘇聯(lián)。大廳里監測電子控制臺的12個(gè)人只有一個(gè)任務(wù):通過(guò)衛星發(fā)現導彈攻擊,為蘇聯(lián)領(lǐng)導人多爭取10或12分鐘的決策時(shí)間。

44歲的佩特羅夫從軍26年了,時(shí)任該部門(mén)副主管,負責戰斗算法。比起軍人來(lái),他更像是一名工程師,他喜歡編寫(xiě)邏輯公式,經(jīng)常使用以英語(yǔ)為基礎的計算機語(yǔ)言。他大部分時(shí)間不是坐在指揮官的椅子上,而是坐在附近樓里的一個(gè)辦公桌前,排除故障、調試軟件,就像個(gè)分析員。不過(guò)為了保住站內高級官員的職位,他每個(gè)月都會(huì )輪班操作系統兩次。

當佩特羅夫11年前初次來(lái)到這個(gè)嶄新的預警站時(shí),儀器還在板條箱子里,房間空蕩蕩的?,F在,這里已經(jīng)變成了滿(mǎn)是電子器件的神經(jīng)中樞。有7顆人造衛星在地球上空環(huán)繞,這些衛星通常以6小時(shí)為周期定點(diǎn)監控美國的導彈發(fā)射場(chǎng)。每顆衛星都是高6英尺、周長(cháng)5英尺的圓柱體,它們會(huì )把數據流發(fā)回指揮中心,中心的大腦則是M-10計算機——蘇聯(lián)當時(shí)最好的超級計算機,負責分析收到的數據并搜尋發(fā)動(dòng)導彈攻擊的跡象。

這套衛星系統名叫“奧科”(Oko),又稱(chēng)“天眼”,不過(guò)佩特羅夫用了1至9中的數字來(lái)簡(jiǎn)單指代每顆衛星。這天晚上,第5號衛星即將到達離地面約19883英里的軌道最高點(diǎn)。從太空上看,這顆衛星掃描的是地球的邊緣區域,在太空黑色背景襯托下,衛星可通過(guò)紅外探測器識別出火箭引擎所散發(fā)的熱量,不過(guò)這是一項極為精密的技術(shù),衛星必須在正確的位置平穩運行,而且其目標區域必須保持在地球與漆黑宇宙交匯的那一點(diǎn)上。在整個(gè)衛星系統中,5號衛星的靈敏度是最高的,但它今天的工作任務(wù)卻很復雜。在佩特羅夫當班這段時(shí)間內,5號衛星所監測的導彈發(fā)射場(chǎng)將會(huì )由白晝轉入黃昏,而黃昏時(shí)分的地球從太空看起來(lái)常常是一片模糊不清的白色區域,會(huì )對衛星和計算機造成干擾。操作人員清楚這一困難,都很仔細地觀(guān)察著(zhù)。

通常,一顆衛星會(huì )找出15或20個(gè)可疑的目標,謝爾普霍夫-15區的計算機會(huì )檢查每個(gè)目標的數據,將其與已知的火箭發(fā)光特征相對照。如果不像導彈,計算機就會(huì )放棄該目標去檢查新的目標,計算機就這樣不斷地核對從太空傳來(lái)的數據流。此外,衛星上還裝有光學(xué)望遠鏡,可獲取地面圖像,地面控制人員可通過(guò)它用肉眼識別導彈攻擊,不過(guò)這只是備用方法,因為其圖像非?;璋?,事實(shí)上,特殊操作人員得在暗房中待上2個(gè)小時(shí)后,才能從望遠鏡中看到東西。

這天晚上,5號衛星發(fā)回的數據比往常要多,計算機接收到的目標超過(guò)30個(gè),佩特羅夫認為目標增多是由于衛星的靈敏度較高。隨著(zhù)衛星向軌道最高點(diǎn)逼近,到時(shí)它將定位監控美國的導彈發(fā)射場(chǎng),大家都密切地注意著(zhù)。晚10點(diǎn),佩特羅夫停下來(lái)喝了杯茶。

佩特羅夫和他的部下曾觀(guān)測到加利福尼亞范登堡空軍基地與佛羅里達卡納維拉爾角的多次試驗發(fā)射,還有蘇聯(lián)本土俄羅斯北部普列謝茨克的試驗發(fā)射。借助衛星,他們可以迅速發(fā)現火箭升空后的光點(diǎn),他們還觀(guān)測到幾次失敗的發(fā)射試驗。

佩特羅夫在預警中心工作的這些年總是匆匆忙忙。1982年年末,衛星系統還沒(méi)有準備好就匆匆投入使用。有人對佩特羅夫和他的部下說(shuō):這項計劃對國家十分重要,不要擔心它的缺陷,以后會(huì )修復的,出了問(wèn)題你們會(huì )得到賠償,現在先不要管。佩特羅夫明白他們?yōu)槭裁催@么著(zhù)急。美國和蘇聯(lián)之間的導彈威脅一觸即發(fā),在這兩個(gè)超級大國的導彈發(fā)射井、海底潛艇和轟炸機里,約有1.84萬(wàn)枚核彈頭蓄勢待發(fā),還有眾多小型戰術(shù)核武器部署在歐洲的冷戰對抗前線(xiàn)。在核攻擊事件中,被攻擊者須在幾分鐘內作出還擊決定,于是雙方都在預警上花費大量力氣,以爭取寶貴的時(shí)間。地面雷達受地球曲率的限制,要到最后7至10分鐘才能發(fā)現飛來(lái)的導彈,但借助衛星預警,對方一發(fā)射導彈就可發(fā)現。美國人已經(jīng)部署了衛星監視著(zhù)蘇聯(lián)的導彈發(fā)射場(chǎng),蘇聯(lián)急著(zhù)想迎頭趕上。他們匆匆忙忙地修建了謝爾普霍夫-15區,并把自己的衛星送上了天。

1983年秋天,一陣恐懼感在蘇聯(lián)領(lǐng)導人尤里•安德羅波夫(Yuri Andropov)總書(shū)記的心中揮之不去,這位虛弱、多疑的老人曾經(jīng)是克格勃(KGB,蘇聯(lián)國家安全委員會(huì ),以下簡(jiǎn)稱(chēng)克格勃)的首腦,如今卻飽受腎衰竭的折磨。安德羅波夫擔心突如其來(lái)的導彈會(huì )在他們撤出克里姆林宮之前就摧毀整個(gè)莫斯科的領(lǐng)導機制。如果他們沒(méi)有收到警報而被突襲消滅,那么他們的報復威脅就根本沒(méi)有可信度了,這就是佩特羅夫的工作如此重要的原因。這些衛星、天線(xiàn)、計算機、望遠鏡、地圖還有控制中心,是核戰爭的守夜人。

佩特羅夫聽(tīng)著(zhù)這些言論,但他不相信這兩個(gè)超級大國會(huì )打起來(lái);畢竟,后果是毀滅性的。佩特羅夫認為蘇聯(lián)領(lǐng)導者們都是夸夸其談、自私自利的人。他私下里對黨的領(lǐng)導者們不屑一顧,并不把那些以美國人為敵的夸張言論當回事。但是最近幾個(gè)月來(lái),這股敵對熱潮不容忽視。3月,美國總統羅納德•里根(Ronald Reagan)稱(chēng)蘇聯(lián)是“邪惡帝國”,而就在佩特羅夫當班前幾周的一個(gè)夜晚,蘇聯(lián)防空部隊在遠東擊落了一架韓國客機,令269人喪生。

佩特羅夫把自己看做一位專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工作者,并以能克服種種困難為傲。他深知這項任務(wù)的艱巨性,預警報告容不得半點(diǎn)差錯,他的團隊都在竭力避免出錯。然而,盡管他們費盡心力讓預警系統正常運轉,設備還是問(wèn)題不斷,這套可以決定地球命運的系統總是發(fā)生故障。1972年到1979年測試期第一批發(fā)射的13顆衛星里,只有7顆工作了100天以上,政府必須不停地發(fā)射衛星以保證空中有足夠的衛星監視美國的導彈發(fā)射場(chǎng),而這些衛星還常常不能往地面傳輸數據。

凌晨12點(diǎn)15分,佩特羅夫被嚇了一跳,控制室上方有一塊平靜的小顯示板,通常都沒(méi)人注意到,這時(shí),一個(gè)紅色的詞“發(fā)射”突然亮了。

警報聲呼嘯而至,在那幅以北極為中心的地圖上,美國某導彈發(fā)射基地上的小燈亮了,所有人都朝地圖望去。電子面板上顯示有導彈發(fā)射,而且可信度為“高級”,這是以前從沒(méi)發(fā)生過(guò)的。大廳控制臺前的操作人員都從椅子上跳了起來(lái),目光轉向樓上玻璃墻后的佩特羅夫,他是現場(chǎng)指揮官。佩特羅夫也站了起來(lái),以便讓大家看見(jiàn),他開(kāi)始下達命令,由于還不能肯定所發(fā)生的事,他命令操作人員都坐下檢查系統,他得弄清楚這是真的導彈攻擊還是一次系統小故障。全面檢查要花10分鐘,但如果這真的是一次導彈攻擊,他們等不了10分鐘就被滅了。衛星運行平穩嗎?計算機工作正常嗎?

大家都動(dòng)了起來(lái),佩特羅夫詳細檢查了面前的顯示器,里面有光學(xué)望遠鏡傳回的數據。如果這是一枚導彈,他們遲早會(huì )從望遠鏡上看到。這枚導彈要飛向何處?彈道如何?沒(méi)有任何相關(guān)信息。暗室里的專(zhuān)業(yè)人員也在觀(guān)察望遠鏡,什么也沒(méi)有發(fā)現。計算機專(zhuān)家必須檢查從硬拷貝打印機涌出來(lái)的大堆數據,佩特羅夫也在仔細查看顯示器上的數據,這會(huì )不會(huì )是一次技術(shù)故障?

如果不是技術(shù)故障,佩特羅夫開(kāi)始迅速思索著(zhù)其他各種可能的情況:如果這只是一枚導彈,會(huì )不會(huì )是意外或是未經(jīng)授權發(fā)射的?他推斷這不太可能,他了解導彈發(fā)射的所有解鎖程序和預防措施,單單一個(gè)人不可能發(fā)射導彈,就算是兩名官員合作,也不太可能。如果這是一枚故意發(fā)射的導彈,那么又意味著(zhù)什么?佩特羅夫心想,核戰爭不是這樣開(kāi)始的,多年以來(lái),他接受的訓練都說(shuō)核戰爭只會(huì )以大規模攻擊的形式開(kāi)始。他一再地告訴自己:這不是核戰爭的開(kāi)戰方式。

佩特羅夫一手拿著(zhù)與大廳聯(lián)系的對講機話(huà)筒,另一手拿起電話(huà),打給負責整個(gè)預警系統和獨立雷達站的指揮官,他必須迅速得出結論,上級想知道發(fā)生了什么。他還沒(méi)有完成檢查,但是已經(jīng)不能再等,他用急促而清晰的語(yǔ)調對值勤指揮官說(shuō)道:“我現在向你報告:這是一次誤報?!?p/>

他并不能肯定,只是出于直覺(jué)。

“知道了?!敝笓]官回答,佩特羅夫如釋重負,長(cháng)官并沒(méi)有問(wèn)為什么。

佩特羅夫把電話(huà)拿在手里,值勤指揮官依然在線(xiàn),2分鐘后,他又被嚇了一跳。

那塊小面板又閃了:又有一枚導彈發(fā)射!接著(zhù)是第三枚,第四枚,第五枚,系統在超速運轉,接踵而至的信號拉響了新的警報,小面板上閃爍的詞變成了“導彈攻擊”。系統自動(dòng)將電子信號發(fā)送給軍隊高層。佩特羅夫嚇壞了,左腿發(fā)麻,他必須趕快思考。

佩特羅夫知道導彈攻擊的決策者們都在總參謀部,理論上,如果警報被證實(shí),他們就會(huì )下達還擊命令:導彈準備、目標輸入、井蓋打開(kāi)。蘇聯(lián)政府領(lǐng)導會(huì )接到通知,只有幾分鐘時(shí)間容他們做決定。

警報長(cháng)鳴,紅色信號燈還在閃爍。

佩特羅夫做出了決定。他知道系統以前就出現過(guò)問(wèn)題?,F在,望遠鏡里并沒(méi)有導彈的視覺(jué)影像,衛星在正確的位置,雷達站確認沒(méi)有任何導彈飛入,盡管此時(shí)雷達要探測到導彈可能還為時(shí)尚早。

他再一次向值勤指揮官報告:這是一次誤報。

這個(gè)決定被層層上報,直至總參謀部。

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